Все об управлении инвестиционными проектами

Сущность и участники инвестиционного проекта Методологической основой инвестиционного проектирования является понятие проекта. В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов он понимается в двух смыслах: Понятие инвестиционного проекта в Методических рекомендациях трактуется как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план. В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей. Всякий инвестиционный проект связан с затратами, то есть с капитальными или единовременными вложениями, с текущими расходами на его осуществление, реализацию и предпринимается для получения определенных выгод. Выгоды то есть доход, прибыль, могут измеряться как количественно, например, в стоимостных показателях, так и качественно, описательно.

Управление инвестиционным проектом в строительстве на принципах логистики

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить.

Сегодня одним из важных аспектов является управление инвестиционными процессами, что представляет собой наиболее сложный раздел.

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта.

Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта. Конкретные примеры и задачи. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках. Проектные риски, их виды и классификации направлений поиска, методика анализа проектных рисков, экспертные подходы в анализе проектных рисков, качественный и количественный методы анализа, сущность управления проектными рисками.

Примеры определения и оценки проектных рисков, задачи колическтвенной оценки и расчета показателей, характеризующих проектные риски, аналитическая работа с кейсами по разработки программы преодоления или снижения уровня проектных рисков в условиях неопределенности 5 Бизнес-план как инструмент принятия инвестиционных решений и управления проектом Технико-экономическое и маркетинговое обоснование; сущность бизнес-проектирования и бизнес-плана.

Структура бизнес-плана; функции бизнес-плана как инструмента управления проектом. Этапы разработки бизнес плана и согласования его разделов. Разработка показателей и оценка эффективности реализации проектных решений на различных этапах реализации бизнес-плана инвестиционного проекта.

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами.

Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки. Потребные для реализации ИП ресурсы трудовые, финансовые, материальные, производственно-мощностные и т.

Актуальность управления и организации инвестиционного проектирования в строительстве в современной России. Автор: Куркуедов.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Основной составляющей данного стремления является активная работа в данном направлении каждого конкретного предприятия страны. Для решения данной задачи на предприятии определяющее значение имеют инвестиции. Также частично обороты по другим отраслям деятельности связаны со строительством производство и реализация строительных и прочих материалов, транспортные услуги и т.

Законодательно также определена инвестиционная деятельность в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений. Как следует из закона:

Волгоградский государственный технический университет

Управление проектами - это комплекс работ по организации и управлению эффективной реализацией конкретного инвестиционного проекта. Оно направлено успешное завершение проекта в установленные сроки с учетом выделенных ресурсов для его реализации и наиболее полного удовлетворения требований заказчика. Главная цель инвестиционного проектирования — организация и проведение предынвестиционных исследований, подготовку необходимой документации и обоснований, позволяющих принять решение по инвестированию в конкретный проект и по его финансированию в виде бизнес-плана.

Оно предусматривает проведение работ, выполняемых заказчиком инвестором с привлечением соответствующих квалифицированных специалистов, экспертов и специализированных компаний, которые выполняются в следующей последовательности:

Разработка программного комплекса оптимизации управления инвестиционным проектированием Текст научной статьи по специальности «Экономика.

Практические мероприятия по оптимизации уровня риска инвестиционно-строительного портфеля Введение к работе Актуальность темы исследования. Значительное влияние на уровень развития реального сектора экономики любой страны оказывает инвестиционно-строительный комплекс. Экономический кризис последних лет выявил отсутствие внутренних резервов девелоперских организаций, связанное с неудовлетворительной организацией процессов инвестиционного анализа, прогнозирования и планирования, формирующих систему инвестиционного проектирования, на различных уровнях управления при реализации портфеля девелоперских проектов, что привело практически к полной стагнации строительного комплекса.

Посткризисное восстановление национальной экономики оказывает влияние на состояние отечественной строительной отрасли, которая характеризуются увеличением числа строительных предприятий на фоне устойчивого роста объема подрядных работ и количества реализуемых инвестиционно-строительных проектов, что отвечает актуальным задачам увеличения объемов промышленного, жилищного и коммерческого строительства. В целях активизации посткризисного развития субъектов инвестиционно-строительного комплекса в настоящее время требуется разработка и внедрение новых подходов к построению систем управления инвестиционным проектированием в строительных организациях с использованием усовершенствованных методов прогнозирования и анализа специфических рисков девелопмента.

Необходимость реформирования механизмов инвестиционного проектирования в строительстве обусловлена задачами хозяйственного развития предприятий строительной отрасли в новых экономических условиях и нацелены на формирование конкурентоспособных и инвестиционно-привлекательных структур. При этом необходимо отметить, что девелоперские организации, осуществляющие деятельность в соответствии с четко регламентированными принципами инвестиционного проектирования получат возможность не только обеспечить успешную реализацию собственных инвестиционно-строительных проектов, но и приобрести устойчивые долговременные инвестиционные связи и снизить стоимость привлеченного капитала.

Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п. Таким образом, совершенствование существующих механизмов управления инвестиционным проектированием в строительстве позволит существенно увеличить ресурсный потенциал предприятий инвестиционно-строительного комплекса. В качестве базы для обоснования предложенных моделей и подходов к формированию механизма управления инвестиционным проектированием на строительных предприятиях послужили труды ведущих экономистов, посвященные вопросам инвестиционного обеспечения предприятий строительной отрасли и управлению риском в девелопменте.

Большой вклад в исследование проблематики устойчивого развития инвестиционно-строительных структур внесли такие отечественные ученые, как А. Различные аспекты управления проектами девелопмента рассматриваются в трудах таких зарубежных ученых, как Л. Проблематика анализа и оценки риска при реализации инвестиционно-строительных проектов отражена в трудах ученых К. Несмотря на значительное количество работ, посвященных проблемам развития организационно-управленческих механизмов инвестиционного проектирования на предприятиях строительной отрасли, большинство из них отражает лишь отдельные аспекты рассматриваемой проблемы, которая требует дальнейшей проработки в современных экономических условиях.

СЕТЕВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И ЕГО ПРИЛОЖЕНИЯ

Руководство реализацией проекта осуществляется при отличном взаимодействии с заказчиком и организации систематической работы на объекте. Серьезным направлением нашей работы является валидация процессов и управляющих систем. В сотрудничестве с заказчиком мы разрабатываем протокол валидации, так, чтобы тесты отражали критичность процессов. Наша команда экспертов выполняет валидацию продуктов и процессов в полном соответствии с текущими требованиями Европейского Союза и США.

Диссертация года на тему Формирование механизма управления инвестиционным проектированием на предприятиях строительной отрасли.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта. Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Что представляют собой инвестиции? Инвестиционный проект - это, прежде всего, комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий и оборудования, подготовку кадров и т. Инвестиционный проект всегда порождается некоторым коммерческим замыслом, обоснование целесообразности и характеристики которого он содержит. Инвестиционный план мероприятий Инвестиционный проект - это основа для привлечения инвестиций, формирования инвестиционного портфеля для осуществления коммерческой или социально-общественной деятельности, требующей капитальных финансовых вложений.

Ваш -адрес н.

Выполнение функции Технического заказчика предпроектная подготовка, оформление ИРД, проектный инжиниринг, согласование и экспертиза проекта, организация и управление строительством, подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию, оформление законченного строительством объекта в собственность Договор на оказание услуг Технического заказчика ; 2. Комплексное управление проектом позволяет увязать и оптимизировать процессы согласования и проектирования, выстроить пошаговый ход выполнения строительно-монтажных работ и наладить надежную эксплуатацию объекта избежав возможных срывов в работе и отклонений от требуемых стандартов качества.

Гарантия соответствия качества строительства. Гарантия соблюдения сроков строительства. Гарантия соблюдения бюджета строительства.

Инвестиционное проектирование целое, согласовываются и координируются посредством управления процессом разработки и реализации проекта.

Основные положения инвестиционного проектирования 2. Понятие проекта и проектного цикла В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название"инвестиционного проекта". Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций.

В наиболее общем понимании проект — это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель. Проекты принято подразделять на тактические и стратегические. К числу последних обычно относятся проекты, предусматривающие изменение формы собственности создание арендного предприятия, акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т.

Тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением качества продукции, модернизацией оборудования. Для отечественной практики понятие проекта не является новым. Его отличительное качество прежних времен заключалось в том, что основные направления развития предприятия, как правило, определялись на вышестоящем, по отношению к предприятию, уровне управления экономикой отрасли.

Анализ программных средств управления инвестиционными проектами

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы управления инвестиционным проектированием в строительной отрасли. Современные тенденции развития девелоперских организаций. Актуальные проблемы управления портфелем инвестиционно-строительных проектов.

управления инвестиционной деятельностью на микро- и макроуровне. Основная Основные фазы инвестиционного проектирования.

Задачи инвестиционного проектирования Понятийная система инвестиционного проектирования продолжает развиваться в условиях качественного изменения экономики и формирования активной позиции аналитиков. Для решения всего комплекса задач используются отработанные на практике технологии. Одна из таких технологий получила название принцип логической основы ПЛО. ПЛО допускает, что сам инвестиционный проект служит инструментом достижения его целей.

Для этого участники проекта наделяются ответственностью для управления показателями деятельности, причем их деятельность рассматривается как проверка гипотез, осуществляемая в условиях неопределенности. Разработка проекта осуществляется по нисходящему принципу системного анализа, то есть к решению очередной проблемы проектировщики не приступают пока не проведено исследование более крупной проблемы.

Другая эффективная спиральная технология состоит в создании встроенных в сам проект программно-аппаратных и организационных средств, снижающих до допустимого уровня шансы проникновения ошибок инвестиционного проектирования на смежные по времени или по структуре составляющие проекта.

Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

Показать все Описание В монографии рассмотрены вопросы, связанные с прогнозированием и оптимизацией результата управления инвестиционным проектированием для хозяйствующего субъекта. Рассматриваются различные экономико-математические модели реализации процессов инвестиционного проектирования, а также эконометрические, экспертные, эвристические и другие методы прогнозирования их результатов.

В книге описываются новые методики выбора гарантирующих стратегий, формирования интеллектуальной информационной системы, сетевого планирования и управления для оптимизации процессов инвестиционного проектирования. Рассмотрены содержательные практические примеры применения разработанных авторами моделей и методов оптимизации результата управления инвестиционным проектированием. Книга предназначена для специалистов в области инвестиционного проектирования, финансовых аналитиков и менеджеров, научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, интересующихся проблемами прогнозирования и оптимизации результата управления процессами инвестиционного проектирования.

Все, что вы хотели знать об управлении инвестиционными проектами. В данной схеме служба обеспечения инвестиционного проектирования.

Место и значение курса в системе экономических наук. Предмет и объект курса. Взаимосвязь курса с другими экономическими дисциплинами. Тема 2 Условия инвестиционной деятельности в России. Экономическая ситуация в России. Возможности зарубежных инвесторов, их приоритеты и объёмы.

Управление недвижимостью - Владимир Красавцев